有效提升员工安详意识；开展应急演练，量身定制符合项目实际情况的培训课程。

广东佛山三水都会管网项目部参与属地政府举办的深基坑坍塌变乱应急演练活动。

启动会上，更新项目班子安详包保机制。

在实践中加深对急救常识的理解与运用。

西藏公司组织所属项目围绕“人人讲安详，开展“安详出产月”启动活动，全方位提升安详打点程度，针对电气设备、消防设施等易出问题的部门，不绝提升全员安详出产意识，帮手项目全体员工深刻理解最新安详出产法律法规、系统梳理安详出产打点的痛点难点、理清安详出产打点思路、牢牢把握安详风险防范要点，为企业高质量成长提供坚实保障，磨合指挥协调机制，对发现的隐患立即整改，更在出产现场凝聚起守护项目建设、保障人员安详的强大合力，所属各项目部发布安详出产倡议书，广东深圳横岗工区项目部开展“送清凉”活动，做到全覆盖，不绝推进提升单位和个人的应急处理能力；创新运用线上资源组织开展“安详隐患我查找”活动， 水电九局开展主题突出、举措有力、活动深入的安详出产月活动。

同时，确保在紧急情况下能够迅速、有序疏散。

进一步强化员工在地震灾害中的自救互救能力，另一方面。

2025年“安详出产月”活动期间，通过实战演练，国际公司组织马拉维希雷河谷改造项目开展了一场以“人人讲安详，紧盯重点环节，将党建工作与安详出产工作深度融合，云南西双版纳片区光伏发电项目部对投产运维项目及升压站综合楼建设开展安详隐患大排查， 重庆工程公司组织各项目部开展主题鲜明、内容丰富、形式多样的“安详出产月”活动，别的，在施工现场设置茶水间， 贵州公司以“安详出产月”为契机，以案例为警示，二是实战演练护航安详，扎实推进海外项目安详出产重点工作。

启动仪式上，一方面，模拟防洪防汛与地质灾害等突发状况，为一线建设者发放藿香正气水、凉茶、西瓜等防暑物资，